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今日萬向

浙江新聞聯(lián)播頭條報道——萬向集團：久久為功 深耕新能源

2025-03-17

3月16日，浙江新聞聯(lián)播頭條推出報道《浙商的長期主義·“耐心”民資觀察｜萬向集團：久久為功 深耕新能源 》。以下為報道全文——


創(chuàng)建于1969年的萬向集團，是一家老牌浙江民企。創(chuàng)業(yè)56年來，企業(yè)致力于汽車零部件的制造和研發(fā)，并提前布局新能源賽道。


面對激烈的市場競爭和轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)，萬向的新能源之路走得如何？


換上防護服，走進恒濕潔凈車間，開年后，萬向首條F1方程式賽車電池產(chǎn)線正式量產(chǎn)。這一塊塊手掌大的賽車電池，能承受零下45度到95度的極端工作環(huán)境，目前，全球掌握這項技術(shù)的企業(yè)屈指可數(shù)。

萬向一二三股份公司客戶經(jīng)理  帕特里克：這些電池將給車輛帶來強勁的速度和性能，我相信更多的車隊會選擇它。

新產(chǎn)品剛下線，就有知名的意大利車企到杭州工廠實地調(diào)研，當場決定“包圓”整條產(chǎn)線，甚至提出愿意分攤后續(xù)的研發(fā)費用。

萬向集團董事長 魯偉鼎：因為這個市場需求看似比較窄，但它深度比較深。你干一行，你得鉆研一行進去，汽車里面那就是賽車。類似于是從“0到1”的突破。

從“0到1”的突破，背后是萬向圍繞新能源，持續(xù)20多年的投入。上世紀80年代，萬向生產(chǎn)的汽車零部件“萬向節(jié)”遠銷海外，彼時，新能源概念在汽車界興起，頻頻與全球巨頭打交道，讓萬向率先布局新能源。1996年，萬向成立整車項目組，并在接下來的時間里，投資13億元建設(shè)當時國內(nèi)最大的動力電池制造基地；生產(chǎn)電動大巴；又先后將美國鋰電池制造商A123和新能源汽車品牌菲斯科收入麾下。

萬向集團董事長 魯偉鼎：隨著市場的需求，你有個梯次之后，我們有個增長極，要更做高一個領(lǐng)域的話，新能源毫無疑問是我們一個更要做高的領(lǐng)域。

1999年到2012年的13年間，從零部件到整車，萬向在新能源車領(lǐng)域累計投入并購研發(fā)資金超過100億元。然而，超前的眼光，并未換來預(yù)想中的大收益。由于業(yè)務(wù)重心在海外，企業(yè)錯過了國內(nèi)新能源車市場這兩年的爆發(fā)期。曾被寄予厚望的整車業(yè)務(wù)，目前年海外銷售量也僅300多輛。

萬向集團董事長 魯偉鼎：我們是把（電動）車做出來了，別人是把規(guī)模做大了。當然現(xiàn)在來看這個決心當年不夠大。但是你作為企業(yè)家的話，有時候你要考慮到我這個企業(yè)到底要什么？我們作為（創(chuàng)）二代的話，你要保持著這個公司的持續(xù)發(fā)展。

錯失國內(nèi)電動車的風(fēng)口，萬向的新能源板塊何去何從？被火線提拔的李凡群，曾經(jīng)負責(zé)過一次市場調(diào)研，目前，國內(nèi)的整車和動力電池板塊競爭最激烈，整車廠日趨飽和，常規(guī)動力電池價格三年下降7成。

萬向一二三股份公司總經(jīng)理 李凡群：都“卷”到同一個賽道去了，你看國內(nèi)上市的超過20家企業(yè)，大量的資金涌向了這個唯一的很擁擠的賽道，（所以）我們關(guān)注在低壓系統(tǒng)，從材料技術(shù)到產(chǎn)品開發(fā)到市場介入，整整耗了將近十年的時間，所以沉淀是很長的。

為了重塑優(yōu)勢，萬向削減了整車等產(chǎn)業(yè)實力不強的板塊，集中力量，宣布計劃投資2000億元，在杭州打造“創(chuàng)新聚能城”，把產(chǎn)業(yè)突破口瞄準自己最有技術(shù)積累的新能源低壓系統(tǒng)這一細分賽道。


在創(chuàng)新聚能城4號樓，韓笑博士的辦公室里，放著一張300萬的支票。2個月前，他牽頭完成的“寬溫域電芯技術(shù)”，從上百個項目中脫穎而出，奪得萬向一年一度的“科技大獎”。

萬向一二三股份公司全球技術(shù)副總裁 韓笑：這種獎勵你表面上看，是獎勵我這款產(chǎn)品、這項技術(shù)，但被背后是鼓勵你對長期主義的堅持。

為了確保技術(shù)領(lǐng)先，魯偉鼎在全集團設(shè)立最高科技榮譽——萬向年度科技大獎，鼓勵主攻核心技術(shù)的骨干，三年評下來，一半以上大獎都頒給了新能源板塊。

萬向集團董事長 魯偉鼎：優(yōu)秀的人才你能夠把他找到，你能夠讓他們持續(xù)在他們的專注領(lǐng)域，這個是我的長期堅持。最后真正確定好的，通過二三十年之后，真的是一百個里面只有一個（成功），三十年出一個（項目）很優(yōu)秀、很偉大了。

如今的萬向一二三，專注新能源板塊的細分領(lǐng)域，聚集起遍布全球1000多人的科研團隊。到2023年，在累計投入研發(fā)資金80多億后，企業(yè)產(chǎn)品利潤終于實現(xiàn)轉(zhuǎn)正。

萬向一二三股份公司總經(jīng)理 李凡群：我們持續(xù)投入，一方面代表了行業(yè)的艱難狀態(tài)，一方面對我們公司來說，我們也是最近一兩年才實現(xiàn)了產(chǎn)品的盈利。是非常不容易的，接下來，我們向民用市場下沉。

在細分領(lǐng)域做專做深，如今，萬向的新能源板塊正衍生出更多“新風(fēng)口”。在距離創(chuàng)新聚能城30公里外的杭州臨平，當?shù)匾?guī)模最大的電化學(xué)儲能項目，不久前剛剛投用運營，32個電箱每充一次電，就能保障兩萬多戶居民的用電，獲評成為全省首批新型儲能示范項目。

萬向集團公司發(fā)展部副總經(jīng)理 陳利軍：打造的一個生態(tài)體系，它的核心其實是能源科技，再結(jié)合我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)方面優(yōu)勢，帶動各個地方、各個領(lǐng)域，圍繞動行智控，在這些領(lǐng)域我們都要去開展應(yīng)用。


以長期主義的堅持繼續(xù)加碼新能源賽道，今年，在創(chuàng)新聚能城的生態(tài)版圖上，萬向啟動“低壓龍頭、安全儲能、全球市場”新戰(zhàn)略，計劃未來三年再投入200億元全球擴產(chǎn)高性能電芯產(chǎn)線。


萬向集團董事長 魯偉鼎：我們創(chuàng)始人的話有個精神就是久久為功，所以人們要看到，像歷史有五十年、五十五年以上的公司如何發(fā)展？不能只看熱鬧，要看他到底是長期在衡量什么。萬向的使命是讓空氣更清新，這就是我們的方向，也是我們要去努力的。


中國藍時評：堅定向新 愛拼會贏


眼光、魄力、信心、勇氣，這是萬向從一家農(nóng)機修理廠成長為現(xiàn)代企業(yè)集團，展現(xiàn)出的“精氣神”。憑借前瞻的眼光和敢為人先的精神，萬向率先布局新能源。但創(chuàng)新謀變也伴隨著很強的不確定性，當超前的膽識沒有收獲“立竿見影”的機遇，更需要企業(yè)家憑借百折不撓的毅力和勇氣，以長期主義的堅定，持續(xù)整合資源，向新提質(zhì)、向高攀登，一步一個腳印化危為機、實現(xiàn)既定目標。久久為功，是浙商堅守實業(yè)的堅定，也是民營經(jīng)濟愛拼會贏、活力涌動的精神密碼。

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